如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)新人的嬌貴病
如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)新人的嬌貴病
公主和王子是現(xiàn)在獨(dú)生子女的現(xiàn)狀，也就是職場(chǎng)上表現(xiàn)的什么都不懂，自以為是。本身自律能力、責(zé)任感和抗壓性也較低。各行各業(yè)多少都出現(xiàn)過(guò)這樣的新人，我們也碰過(guò)第二天就不來(lái)、站一下就抱怨腳痛的。
但是，一位新人進(jìn)到公司，也是經(jīng)過(guò)了層層的面試，展現(xiàn)出了基本的能力和熱情才能來(lái)上班。因此，碰到“公主”或“王子”，先去找出他們不適應(yīng)或不適任的原因：是否因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容和他期望的相差太大？或是在技術(shù)上比較慢上手？是面對(duì)不熟悉的環(huán)境而張起的自我防衛(wèi)？或真的是本身的態(tài)度與認(rèn)同問(wèn)題？
面對(duì)這些可能的原因，多少都有解決的方法，需要主管和同事的配合。例如在面試的程序中有一道“試工”，主要目的就是讓?xiě)?yīng)征者先來(lái)了解工作內(nèi)容和辦公環(huán)境，讓他能調(diào)整自己的期望值，或判斷自己能否接受。
試工時(shí)，會(huì)將他介紹給部門(mén)里所有的同事，特別是將來(lái)工作關(guān)系較密切的，讓他們先聊聊天，什么都可以聊，看彼此初步的感覺(jué)合不合。畢竟，在公司里越有談得來(lái)的朋友，對(duì)工作的滿(mǎn)意度也會(huì)越高。這也是讓部門(mén)同事有先認(rèn)識(shí)、評(píng)估新人的機(jī)會(huì)。
我們?cè)诿鎸?duì)部門(mén)里的“公主”或“王子”，主管的管理責(zé)任最為重要。當(dāng)辦公室內(nèi)出現(xiàn)一些負(fù)面情緒，例如新人碰到挫折，馬上就想不干了，或有同事受不了他們的做事方法等等，此時(shí)主管應(yīng)該提醒他們，眼下的重點(diǎn)是如何解決問(wèn)題，而非繼續(xù)忿忿不平，困在負(fù)面情緒中無(wú)法復(fù)原。
